现在越来越多的公司增加了体检员工福利合作。也许在现在的年轻人眼里，我年轻又有力量，为什么要做体检，而不是其他的收益呢？不如把员工福利礼品发放或转成发放现金来的有实际意义。但是，部分老一代或35岁以后获得职员似乎是另一件事。那么，目前负责公司福利系统的很多合作企业在员工福利方案增加职员福利检查是大势所趋吗？

首先，让我们先了解一下公司增加体检员工福利合作的目的。什么是员工健康管理？员工健康管理是指通过企业本身或第三方的力量，应用现代医疗及信息技术，从生理、心理角度跟踪、评价、系统维护企业员工的健康状况，降低医疗费用支出，提高企业整体生产力的行为。

健康管理的概念主要来自现代社会医疗费用的上涨、商业保险的发展、医疗健康的进步。最不健康的人20%占医疗卫生资源的80%，其他80%的人都有可能成为最不健康或生病的个人。因此体检员工福利合作的经济基础就出现了，如果社会只关注患者，而忽视非患者中健康危险因素的影响，患者必然会不断扩大，医疗卫生支出过重。因此，不仅企业，管理非患者人口健康的社会也是必不可少的。企业的员工健康管理是全面控制全体员工健康风险的过程，是提高全体员工健康意识、改善健康行为、提高员工生活质量的有计划、有组织的系统。

那么，为什么企业要把钱花在员工健康管理上呢？事实上，简单地说，公司增加了对体检员工福利合作的深入关注。企业的根本是职员。一旦员工出现问题，企业就会遇到大或小的问题。严重的话，公司可能会面临很大的危险。就像以前引起轰动的富士康事件一样。因此，为了企业的持续发展，我们要管理好员工的身体和精神健康，排除潜在的各种问题，避免企业的危险。

就企业发展而言，搞好员工健康管理有助于提高组织绩效和企业生产力，增强企业凝聚力。公司要想体检员工福利合作的企业，就要做好员工健康管理。我们企业不是需要诊断和治疗，而是集中在预防和控制上。员工健康管理也是“以人为本”的企业文化，包括对员工“身体”、“心”健康的双重管理。企业不能只做好员工的健康检查，例如定期的员工健康检查、为员工写健康记录等。还要了解和指导员工心理健康状况，包括企业EAP引进和员工情绪状况定期后续。

体检员工福利合作管理，人才是第一生产力，健康人才是企业的核心竞争力，这是公司增加员工福利检查的宗旨之一。员工是企业的生命，是给企业带来利益的最重要因素，他们不仅是工人，而且是重要的知识资本。但是，目前大部分国内企业对“健康管理”的认识仍然停留在员工检查上，但实际上，员工健康管理是一个体系，除了员工体检外，还需要心理整理、填写文件、定期后续审查等。因此，建议没有相关经验的企业可以先引进专业外包公司，帮助管理。