积分制管理，是一种将员工在公司在公司的表现用积分对人的能力和为人处事进行全方位的量化考核，以积分的形式记录在员工福利平台，用来衡量员工为企业所创造的价值，然后把各种福利与物质待遇和员工福利积分兑换系统的积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。那么积分绩效管理系统对企业有什么好处呢？

一、公司福利系统可以量化员工的工作和行为，通过积分绩效管理系统的运用，提升员工积极性积分与工作目标挂钩，从而在员工达成目标时及时给予员工充分的认可和奖励，通过这种积分排位的高低分配奖赏的方式，企业更容易留住优秀员工。

二、增加执行力把人的综合素质与积分挂钩，无论升职加薪还是未来的发展晋升与积分挂钩，积分越高，排位越高，福利越高，人才自然而然会为了积分迅速行动起来。
三、有利于建立健康的企业文化传统的管理制度为了激励员工的上进心，抛出奖金的诱惑，无论什么都与金钱挂钩，这积分绩效管理系统就把团队的努力向金钱方向引导。而积分制管理则不同，积分制管理用积分奖罚来管理公司，他把公司的一切与积分挂钩，而且积分并不是没有什么作用，他是关系到年终分红、年终奖、未来晋升、未来的许多福利挂钩。

所以，积分绩效管理系统会促使员工人才为了增加积分，势必努力工作赚取积分，积分的累计又为公司创造了业绩，业绩的发展是公司团队的共同努力，这样形成良性循环，为公司创造更大的利益。