员工福利共享平台是一个时代性的产物，之所以现在会在企业间流行起来是因为现在很多企业都会选择把员工福利外包出去，让第三方公司来进行节假日礼品福利的安排，但是在某些季度或者某项项目完成或者超额完成需要奖励员工的时候，又不好麻烦第三方专门安排一次奖励，所以现在的员工福利平台的作用就出来了，可以让员工在一个公开透明的系统里面获得相应的积分换取工作带来的奖励，就是非常合理的。

HR如何强化员工福利的激励作用，一方面，要求企业管理者要有与时俱进的思想。从目前的员工福利共享平台实施情况来看，大多数企业还停留在以往的“统一采购制”的思想，忽略员工的实际福利需求。另一方面，企业奖励员工福利时，要让员工有参与感和满足感，让员工自己选择合适的礼品，从而提升对公司的满意度，提高工作积极性，为公司创造更好的业绩。

员工福利共享平台一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。

由于这一原因，相对于等量的现金支付，员工福利共享平台在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。